ฟรีสัมมนา การประยุกต์ใช้โซลูชั่นการวางแผนธุรกิจต่อเนื่อง (BCP) สมัยใหม่ผ่านระบบอินเตอร์เน็ตด้วย Coop Systems

เนื่องด้วยสภาวะปัจจุบันเกิดความภัยทางธรรมชาติ ภัยจากมนุษย์สร้างขึ้น และ ภัยจากเทคโนโลยี เข้าคุกคามการทำงานขององค์กรมากขึ้นทุกวัน และอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นผลที่จะทำให้องค์กรหยุดดำเนินธุรกรรมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งจะก่อให้เกิดผลกระทบอย่างใหญ่หลวงต่อรายได้ และชื่อเสียงขององค์กร ซึ่งจะทำให้องค์กรประสบปัญหาขาดเงินทุนหมุนเวียนจนทำให้องค์กรนั้นต้องปิดกิจการลงอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

และปัจจุบันมาตรฐานสากลได้มีผลเริ่มบังคับให้องค์กรธุรกิจ และโรงงานอุตสาหกรรม ให้มีมาตรการรองรับความเสี่ยง เช่น  BS 25999 ซึ่งจะเข้ามาใช้แพร่หลายในประเทศไทยอันใกล้นี้

เทคโนโลยีคอมพิวเตอร์ด้านการวางแผนให้ธุรกิจเกิดการต่อเนื่อง (BCP-Business Continuity Planning) หรือที่คุ้นเคยว่า การวางแผนป้องกันภัยพิบัติ จึงทำการกำหนดมาตรการต่างๆในการป้องกันภัยในแต่ละรูปแบบแต่ละกรณีว่าเราจะทำการป้องกันไม่ให้เกิดขึ้นได้อย่างไร หรือ หากเกิดขึ้นอย่างเลี่ยงไม่ได้ จะแก้ไขอย่างไรให้เกิดความเสียหายให้น้อยที่สุด และใครเป็นผู้รับผิดชอบ หากเกิดเหตุการณ์ขึ้นจะมีวิธีการแจ้งภัยได้อย่างรวดเร็วที่สุด เช่น email (BB), SMS, โทรศัพท์ เป็นต้น เพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องดำเนินการได้ตามแผนที่ซักซ้อมกันได้ โดยแผนที่สร้างขึ้นสามารถปรับปรุงได้ตลอดและผู้ที่เกี่ยวข้องสามารถเข้าไปดูและได้รับแผนงานล่าสุดตลอดเวลา โดยทั้งนี้ก็เพื่อให้ธุรกิจสามารถกลับมาดำเนินการให้ได้ตามปกติด้วยเวลารวดเร็วที่สุด

Coop Systems เป็นโซลูชั่นคอมพิวเตอร์ระดับโลกที่ทำงานผ่านอินเตอร์เน็ต เพื่อให้ทุกคนที่เกี่ยวข้องสามารถเข้าถึงข้อมูลได้ง่าย สะดวก และ รวดเร็ว และรองรับการทำงานครบวงจรของ BCP อย่างแท้จริง ตั้งแต่เริ่มต้น วิเคราะห์ สร้าง อบรม การทดสอบระบบ บำรุงรักษา และ การทำงานจริง ซึ่งรวมถึงระบบการแจ้งเตือน  และผู้ใช้งานสามารถเข้าใจโปรแกรมได้ง่ายโดยสามารถเลือกเมนูภาษาไทย และอังกฤษได้ โปรแกรม Coop Systems ได้รับความนิยมแพร่หลายและองค์กรขนาดใหญ่ได้ให้ความไว้วางใจเช่น IBM,US Army, Western Union,Verisign,Union Bank, AAA ,Australian Post เป็นต้น

การสัมมนาครั้งนี้จะช่วยให้ท่านเข้าใจความสำคัญของการบริหาร BCP และมองเห็นภาพว่าคอมพิวเตอร์ชั้นนำของโลกนี้จะช่วยให้องค์กรของท่านปลอดภัยจากภัยพิบัติที่จะเกิดขึ้นกับองค์กรของท่านได้อย่างไร และ ท่านจะเหนือกว่าคู่แข่งขันได้อย่างไร ในโลกปัจจุบันที่มีความเสี่ยงเสี่ยงจากภัยพิบัติต่างๆที่มีมากขึ้นตลอดเวลา สัมมนาครั้งนี้ คือคำตอบ ที่ท่านจะสามารถตอบได้ด้วยตัวท่านเอง ห้ามพลาด ! สำรองที่นั่งสัมมนาวันนี้ (ที่นั่งมีจำนวนจำกัด)

รายละเอียด        

หัวข้อสัมมนา :	การประยุกต์ใช้โซลูชั่นการวางแผนธุรกิจต่อเนื่อง (BCP) สมัยใหม่ผ่านระบบอินเตอร์เน็ตด้วย Coop Systems
วันและเวลา :	วันพฤหัสบดีที่ 7 ตุลาคม 2553 เวลา : 13:00-16:30 น.
สถานที่ :	The Emerald Hotel ชั้น 14 ห้อง Panorama I
ผู้บรรยาย :	Mr. Chris Alvord, ประธานบริษัท Coop Systems,USA.  ประธานสมาคม The ICOR (Non-Profit) ดำเนินการสัมมนาเป็นภาษาอังกฤษ โดยบรรยายไทยประกอบการสัมมนา
ค่าสัมมนา :	ฟรี ! ไม่เสียค่าใช้จ่ายใด ๆ ทั้งสิ้น
จัดโดย :	บริษัท ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด
สำรองที่นั่ง :	1.โทรสำรองที่นั่ง 0-2513 7500, 0-2513 7499 ติดต่อ ฝ่ายอบรม 2. แฟ็กซ์ใบสมัครอบรม มาที่ 0-2513 9938 3. Email : sales@twoplustrainingcenter.com 4. สมัครอบรม Online http://www.twoplustrainingcenter.com/

การบริหารโครงการสำหรับผู้บริหาร

ผู้บริหารองค์กรระดับสูงนั้นมีหน้าที่ที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้ไปสู่เป้าหมายหรือวิศัยทัศน์ขององค์กรได้อย่างราบรื่น ผู้บริหารระดับกลางนั้นมีหน้าที่ในการบริหารพันธ์กิจให้สำเร็จลุล่วงด้วยดี ส่วนผู้จัดการแผนก มีหน้าที่ในการบริหารให้โครงการสำเร็จได้ด้วยดี และผู้จัดการโครงการ (Project Manager) เป็นผู้บริหารระดับล่างสุด มีหน้าที่ในการบริหารโครงการที่ตนเองได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงด้วยดี ทั้งงบประมาณ เวลา และคุณภาพ ซึ่งหากทุกระดับสามารถทำงานได้ตามหน้าที่แบบนี้แล้ว องค์กรนั้นก็ย่อมประสบผลสำเร็จได้อย่างยั่งยืน ขบวนการบริหารโครงการ (Project Management) จึงเป็นเครื่องมือสำหรับผู้บริหาร และพนักงานระดับปฎิบัติการในทุกระดับ ให้ทำงานประสานงานกันได้อย่างราบรื่น ลดปัญหาขัดแย้ง หรือ รู้ข้อมูลไม่ตรงกัน โดยการอบรมหลักสูตรนี้จะครอบคลุมทั้งขบวนการบริหารโครงการ ตั้งแต่ เริ่มต้นโครงการ วางแผนโครงการ ดำเนินการโครงการ ควบคุมติดตามความก้าวหน้าโครงการ การประเมินผลโครงการ  และทำให้ผู้บริหารสามารถเข้าใจถึงองค์ประกอบที่จะทำให้บริหารโครงการได้สำเร็จราบรื่น ตั้งแต่ การบริหารเวลา การบริหารงบประมาณ การบริหารคุณภาพ การบริหารการสื่อสาร การบริหารขอบเขตงาน การบริหารการบูรณาการ การบริหารความเสี่ยง การบริหารบุคคล และการบริหารจัดซื้อจัดจ้าง ซึ่งจะช่วยให้ผู้เข้ารับการอบรมเข้าใจถึงปัจจัยที่มีผลต่อการบริหารโครงการได้เป็นอย่างดี
เนื้อหาหลักสูตร :
	วันที่ 1 : ความสำคัญของการบริหารโครงการ กับ วงจรการบริหารโครงการในมุมมองต่าง ๆ บทบาทความสำคัญของผู้บริหาร และผู้จัดการโครงการ ทบทวนหลักวิชาการบริหารเชิงกลยุทธ์ (Basic Review) โครงสร้างองค์การบริหารโครงการ การเริ่มโครงการ และแผนกลยุทธการบริหารโครงการ ทบทวนระบบการศึกษาความเป็นไปได้โครงการ และการประเมินโครงการ การเลือก และการตัดสินใจโครงการอย่างเป็นระบบ โครงสร้างหลักการบริหารจัดการ (Management Code Structure)
	วันที่ 2 : การบริหารความเสี่ยงโครงการ กระบวนการจัดสรรหา และการคัดเลือกผู้ปฏิบัติโครงการ วงจรการควบคุมโครงการ ปัจจัยความสำเร็จการบริหารโครงการ การประเมินผลการดำเนินงานโครงการ และกิจกรรมทดสอบ การบริหารการก่อสร้าง กลยุทธ์การควบคุมระบบข้อมูลข่าวสาร และรายงานการบริหารโครงการ การสิ้นสุดโครงการ / การส่งถ่ายโครงการ กิจกรรมกลุ่ม เพื่อทดสอบการตัดสินใจ & การคิดอย่างเป็นระบบ สอบถามปัญหา
วันเวลาและสถานที่อบรม : :
	วันที่ 19-20 ตุลาคม  2553 เวลา 09:30-16:30 น. ณ ศูนย์ฝึกอบรมทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์  แผนที่
ค่าอบรม :
	ท่านละ 6,000 + 420 ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 % = 6,420 บาท
วิธีการลงทะเบียนอบรม :
	1. โทรสำรองที่นั่ง 0-2513 7500, 0-2513 7499 ติดต่อ ฝ่ายอบรม 2. แฟ็กซ์ใบสมัครอบรม มาที่ 0-2513 9938 ดาวน์โหลดใบสมัคร 3. Email : sales@twoplustrainingcenter.com 4. สมัครอบรม Online www.twoplustrainingcenter.com
วิธีการชำระเงิน :
	1. เช็คสั่งจ่ายในนามบริษัท ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด หรือ   2. โอนเงินเข้า ชื่อบัญชี บริษัท ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ จำกัด     - ธนาคารกสิกรไทย (มหาชน) สาขาถนนรัชดาภิเษก-ห้วยขวาง     บัญชี ออมทรัพย์ เลขที่บัญชี 089-2-41621-6 และ กรุณาแฟ็กซ์      ใบ Pay In ไป 0-2513 9938 ถึงฝ่ายอบรม 3. ท่านสามารถตัดผ่านบัตรเครดิตผ่านเว็บได้ทันที
สมัครสมาชิก พร้อมรับสิทธิประโยชน์ :
Twoplus Training Professional Member : ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ เล็งเห็นความสำคัญและจำเป็นในการพัฒนาบุคลากร สถาปนิก วิศวกร ผู้รับเหมาก่อสร้าง และ ผู้ที่เกี่ยวข้องในประเทศไทย ในการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันในระดับสากล โดยเปิดรับสมัครสมาชิกรายบุคคลรายปี ประเภท Professional Member เพื่อให้สมาชิกสามารถเลือกเข้ารับการอบรมหลักสูตรต่างๆ * ได้ตามความต้องการ โดยไม่จำกัดหลักสูตรและจำนวนครั้งภายใน 12 เดือน ซึ่งเปิดกว่า 100 ครั้งต่อปี อัตราค่าสมาชิก :  40,000 บาท + ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 % และปีถัดไป รับส่วนลด 20 % ของค่าสมาชิกรายปี รายละเอียดดังนี้ : สำรองที่นั่งหลักสูตรอบรมทั่วไปได้ * ไม่จำกัดหลักสูตร และจำนวนครั้ง ภายในระยะเวลา 12 เดือน   รับส่วนลด 25 % สำหรับหลักสูตรเร่งรัด หลักสูตรดูงานภายในประเทศ และ 5 %  สำหรับหลักสูตรดูงานต่างประเทศ สามารถใช้โลโก้ Twoplus Training Professional Member บนนามบัตรของท่านได้ รับของชำร่วยพิเศษ เป็นกระเป๋าสะพายหรืออื่นๆ ของทูพลัสฯ ฟรี สมาชิกประเภทรายบุคคลนี้ ไม่สามารถโอน หรือ เปลี่ยนชื่อให้กับท่านอื่นได้ หมายเหตุ : * ยกเว้นหลักสูตร Oracle Primavera และ หลักสูตรการวางแผนรับมือภัยพิบัติ (BCP)
Twoplus Training Corporate Member :  ทูพลัส เทรนนิ่ง เซ็นเตอร์ เล็งเห็นความสำคัญและจำเป็นในการพัฒนาบุคลากรของบริษัท หรือหน่วยงานทั้งเอกชน และราชการ เพื่อให้มีความรู้ และทักษะในการทำงานที่ทันสมัย สามารถแข่งขันกับองค์กรอื่นๆได้อย่างมืออาชีพ โดยบริษัทฯได้เปิดรับสมาชิกรายองค์กร เพื่อให้องค์กรสามารถส่งพนักงานเข้ารับการอบรมได้ตลอดปีในอัตราที่ประหยัดกว่า และสะดวกกว่าการจัดอบรมภายในเอง โดนเปรียบเสมือนเป็นเอาส์ซอส์ให้กับองค์กร อัตราค่าสมาชิก :  60,000 บาท + ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7 %  และปีถัดไป รับส่วนลด 20 % ของค่าสมาชิกรายปี    รายละเอียดดังนี้ : สำรองที่นั่งอบรมหลักสูตรทั่วไปได้ *  โดยสำรองที่นั่งได้มูลค่าสะสมสูงสุด 45,000 บาท ไม่จำกัดหลักสูตร และ จำนวนผู้อบรม ภายในระยะเวลา 12 เดือน ผู้ที่มาอบรมจะต้องเป็นพนักงานประจำของบริษัทสมาชิกเท่านั้น (ไม่สามารถส่งพนักงาน ประเภท Part time เข้าอบรมในประเภทนี้ได้ แต่ยินดีให้ส่วนลดพิเศษ 20 % จากค่าอบรมปกติ) รับส่วนลด 25 % สำหรับหลักสูตรเร่งรัด หลักสูตรดูงานภายในประเทศ และ 5 %  สำหรับหลักสูตรดูงานต่างประเทศ รับส่วนลด 20 % สำหรับการอบรมนอกสถานที่ (Onsite Training) สามารถใช้โลโก้ Twoplus Training Corporate Member ในนามบัตรหรือเอกสารการตลาดได้ รับของชำร่วยพิเศษ เป็นกระเป๋าสะพายหรืออื่นๆ ของทูพลัสฯ ฟรี จำนวน 1 ชิ้น หมายเหตุ : * ยกเว้นหลักสูตร Oracle Primavera และ หลักสูตรการวางแผนรับมือภัยพิบัติ (BCP)